한국콜마(주)(대표이사 윤동한)는 지난 4일 경영혁신 과정 ‘VPM(Value Performance Mana-gement)`를 성공적으로 마무리하고 2단계 혁신활동(V-GMP)을 본격 추진키로 했다.



경영혁신본부는 지난 10개월간의 활동에 대해 자체 평가회를 가진 자리에서 경영활동 전 부문에서 괄목할 만한 개선과 진보를 이루었다고 평가했다. 특히 의식개혁과 문제해결 능력의 향상이 가장 큰 성과라는 데 뜻을 모았다.



(주)ACC의 컨설팅에 의해 지난해 12월부터 추진된 경영혁신 과정은 VPM프로그램 기법을 도입해 각 부문·공정별로 체계화를 갖추는 데 결정적인 역할을 수행했다. 기초질서확립(PLM), 현장자율경영체제 구축(BMS), 생산판매물류의 통합체제 확립, 품질관리(QM), 경영지표체계(MBS), 원가관리(TCM), 비전수립 등의 프로그램으로 품질, 원가, 재고관리 등의 분야에서 우수한 성과를 보였다는 게 자체 평가다.



한국콜마는 2단계 V-GMP로 현장에서 발생하는 문제점을 가시화시켜 전 사원이 공유함으로써 본질적인 문제를 개선하는 본격적인 실천단계에 돌입하게 된다. www.kolmar.co.kr