운영 목표 공유, 협력 통한 시너지 창출
이번 중간관리자 워크숍에서는 2012년 1/4분기 각 부서별 실적 점검과 향후 운영계획 공유, 부서간 업무상 문제점과 해결방안에 대한 토론을 비롯해 2012년 상반기 시장동향과 하반기 시장 예측 분석 등의 다채로운 프로그램으로 진행됐다.
특히 부서간 협력 방안을 찾아 운영 목표 등을 공유하고 상호 긴밀한 협력을 통한 시너지를 창출, 1/4분기 대비 생산량 증대, 불량률 감소, 고객 대응속도 증대, 고객클레임 0% 등의 2012년 사업계획 목표 달성을 위한 중점 추진 전략 방안을 모색했다.
또한 J.H.D컨설팅 고희돈 대표를 초청해 글로벌 기업으로 도약하기 위한 ‘해답없는 시대의 매니지먼트’를 주제로 상류는 하류에서, 기업은 소비자에게, 상사는 부하에게 해답을 찾을 수 있다는 사고의 전환에 대한 혁신교육을 진행했다.
노향선 대표는 “나우코스의 운영방침 실현과 품질 향상, 고객만족에 힘쓰고 각 부서들 간의 의사소통과 계획된 목표를 위해 각자의 위치에서 개개인의 능력과 열정을 발휘해 달라”며 “국내시장은 물론 글로벌 기업으로 도약하기 위한 내실 다지기로 올해 반드시 GMP를 취득해 내실을 탄탄하게 다져 한 단계 도약할 것”이라고 자신감을 표현했다.
한편 나우코스는 보다 발전된 미래를 만들기 위해 매 분기마다 관리자 워크숍을 진행, 지난 시점 경영 평가를 비롯해 경영방침, 부서별 사업계획 등을 공유해 최고경영진과 중간관리자의 원활한 의사소통을 도모하는 자리를 마련하고 있다.
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