목표 달성 위한 중점 추진 전략 방안 모색
이번 중간관리자 워크숍에서는 2012년 3/4분기(6월~9월) 각 부서별 실적 및 향후 운영계획 공유와 부서간 업무상 문제점과 해결방안에 대한 토론, 하반기 시장 예측 분석 및 2013년 회사 운영 계획 방향 등의 다채로운 프로그램으로 진행됐다.
워크숍 첫날인 12일은 J.H.D컨설팅 고희돈 대표를 초청해 ‘중소기업의 돈버는 방법’을 주제로 강연이 이뤄졌으며 중소기업의 가장 큰 힘은 사람이며 그 사람들의 마음을 움직이는 해결의 키 등에 대한 강의가 있었다.
13일에는 부서별 3/4분기 실적보고 및 ‘3/4분기 대비 생산량 증대, 불량률 감소, 고객 대응속도 증대, 고객클레임 0%’ 등의 운영 목표 등을 공유하고 상호 긴밀한 협력을 통한 시너지를 창출하자는데 의견을 모았다.
이번 워크숍은 나우코스의 새로운 경영 혁신을 주제로 이루어졌기에 그 내용 또한 1~3분기 사업 실적을 토대로 4분기 사업계획 목표 달성을 위한 중점 추진 전략 방안 모색 및 부서간 협력 방안 등의 내용이 주를 이뤘다.
노향선 사장은 이번 워크숍에서 나우코스의 새로운 경영방향과 품질 및 고객만족에 힘을 써 줄 것을 거듭 강조했으며 임직원들에게 지금 있는 위치에서 최선을 다하자고 말했다.
나우코스는 매 분기마다 관리자 워크숍을 통해 지난 시점 경영 평가를 비롯해 경영방침, 부서별 사업계획 등을 공유하고 있으며, 이를 통해 최고경영진과 중간관리자의 원활한 의사소통을 도모해 보다 발전된 나우코스의 미래를 만들어가고 있다.
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